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新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略

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新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略

新乳业首次提出“三鲜鼎立”策略,董事长席刚公开定价策略

中国商报(记者(jìzhě) 周子荑 文/图(tú))“鲜(xiān)战略”一直是(shì)新乳业长期坚持的根本战略。坚持“鲜战略”为公司带来了什么?未来公司在“鲜战略”上有何新的布局规划?针对上述问题,6月10日,在新乳业2025年投资者大会后,新乳业董事长席刚接受了媒体采访。 新乳业高管接受媒体采访(cǎifǎng)。 在碎片化(huà)的市场中捕捉新需求 行业数据显示,2024年我国乳制品总产量降至2962万吨,同比减少1.9%,液态奶产量5年来首度下滑,人均奶类(nǎilèi)消费量(xiāofèiliàng)同比下降5.6%,乳品企业发展出现(chūxiàn)波动分化。 在此背景下,性价比在乳制品乃至(nǎizhì)消费品行业(hángyè)被越来越多地提及。坚持高端“鲜战略”的新乳业如何(rúhé)看待这一趋势,公司的定价策略是否会有所调整? 对此,席刚认为,当前(dāngqián)的(de)消费品行业出现了(le)一些新特点:一是高低两旺,即高端人群没有减少消费,另一端的中低端产品销量也(yě)在增加。二是新一代年轻人消费更看重的不是产品本身贵不贵,而是产品是否符合(fúhé)他们的需求(xūqiú),能否与之产生共情。这决定公司要开发更多产品,既满足大众消费者的需求,又能在碎片化的市场中捕捉到新的需求。例如,夏进的甜牛奶卖得很好,就是满足了部分人群的消费需求。 而在定价策略上,席刚表示,新乳业旗下(qíxià)产品目前仍以线下渠道销售为主(wéizhǔ),“6·18”等(děng)电商大促对公司产品定价影响不大。公司的定价策略不会受“6·18”等个别时间点的影响,而是会更多(duō)考虑如何为用户长期提供有稳定品质保证的产品。 新乳业旗下(qíxià)鲜奶产品。 未来将继续(jìxù)精耕下沉市场 中信证券消费产业首席分析师姜娅表示,中国消费市场总体扩容趋势不会改变,乳品从成长期迈向成熟期,结合行业(hángyè)发展格局,看好具备成为龙头潜力(qiánlì)的优质企业(qǐyè)。 数据显示,在(zài)“鲜战略”的引领下,2024年,新(xīn)乳业归母净利润同比增长24.80%,净利率提升至5.15%,2025年一季度(yījìdù)新乳业归母净利润同比提升48.46%。此外,新乳业旗下新品收入在公司营收中(zhōng)的占比连续5年超过10%。 新乳业相关负责人表示,以上成绩的取得得益于几个方面:一是坚持做(zuò)朝日唯品等(děng)高端产品(chǎnpǐn),并走向全国市场;二是重视下沉市场渠道的铺设;三是不断推出创新(chuàngxīn)产品;四是重视盒马、山姆等创新渠道的产品推广;五是海外市场的开拓加速。 新乳业旗下凉山雪(xuě)产品。 席刚认为,近几年县域消费市场爆发,公司紧抓这一趋势,精耕下沉市场。例如,公司旗下凉山雪产品就在四川省西昌市(xīchāngshì)当地占据了很大(hěndà)的市场份额,且(qiě)拥有很好的口碑。未来,公司会继续精耕下沉市场。 首次提出“三鲜鼎立(dǐnglì)”策略 据了解,新乳业早在2010年就(jiù)提出了“鲜战略”,如今已(yǐ)坚持15年。2023年,新乳业进一步提出“鲜立方战略”,并明确了做(zuò)大做强核心业务,提升企业价值,5年实现净利率倍增的目标。 具体而言,新(xīn)乳业的“鲜(xiān)战略”包括做强低温,价值引领;科技加持,体验为上;内生为主,并购为辅;分布经营,区域深耕(shēngēng)四个方面(fāngmiàn)。例如,在鲜标准方面,包括鲜奶源、鲜工艺、鲜产品、鲜冷链四个方面的标准。 新(xīn)乳业旗下酸奶产品。 在鲜(xiān)产品(chǎnpǐn)层面,席刚表示,新乳业(rǔyè)的鲜产品策略经历了从以鲜为主到“鲜酸(低温鲜奶和低温酸奶)双强”,再到“三鲜(低温鲜奶、低温酸奶、饮品)鼎立”的发展(fāzhǎn)过程,“三鲜鼎立”是公司目前的鲜产品策略。 新乳业的鲜产品策略(cèlüè)经历(jīnglì)了从以鲜为主到鲜酸双强再到“三鲜鼎立”的发展阶段。 这是新乳业首次提出将“三鲜鼎立”作为公司(gōngsī)的(de)鲜产品策略。对此,席刚表示,公司3年前提出“鲜酸双强”战略,如今公司酸奶业务发展很好(hǎo)。目前(mùqián),饮品赛道较为火热,新乳业加码饮品赛道会结合自身优势,坚持做低温冷链饮品产品,相信这将成为公司新的增长点。
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