热闻｜为何董明珠与孟羽童选择此时在一起？网友：利益面前啥都能和解

董明珠与孟羽童(mèngyǔtóng)又在一起了。 5月23日，时隔两年，董明珠与前秘书孟羽童再度同框(tóngkuāng)，在格力明珠精选抖音直播间开启了一场备受瞩目(bèishòuzhǔmù)的合体直播。这场被外界称为(chēngwéi)“世纪(shìjì)和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播时，对于(duìyú)孟羽童能否再回格力，董明珠表示，孟羽童出国深造读书一年后，还是(háishì)有可能重回格力的。 从(cóng)“接班人”到“分道扬镳”，再到“破冰” 2021年，孟羽童通过职场综艺《初入职场的我们》被董明珠选中，成为格力董事长秘书(mìshū)，并一度(yídù)被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人(liǎngrén)的合作并未持续太久。2023年5月(yuè)，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体(méitǐ)，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝，单条广告报价(bàojià)高达24万-28万元。 离职后，双方关系(guānxì)一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网红(hóng)”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前(qián)老板是贵人”，否认“互(hù)撕”传闻。 然而，商业世界没有永远的(de)敌人。2025年5月(yuè)20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔两年，收到了来自前老板的微信，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中，董明珠邀请(yāoqǐng)她“去吃饭”，格力(gélì)官方账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何选择此时(cǐshí)“合体”？ 此次直播的时间点耐人寻味——正值618大促前夕，格力需要一场高流量的直播提振(tízhèn)销售(xiāoshòu)。而孟羽童的回归，无疑为格力带来了年轻化流量和话题度(dù)。 董明珠的算盘：格力近年来面临增长瓶颈(píngjǐng)，空调业务占比超70%，但市场趋于(qūyú)饱和。直播电商成为格力转型的重要方向，但此前董明珠个人带货成绩虽亮眼，却难以持续吸引年轻消费者(xiāofèizhě)。孟羽童(mèngyǔtóng)的回归，既能缓解(huǎnjiě)格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。 孟羽童的考量：尽管已转型自媒体并筹备影视公司，但格力平台的背书仍能提升其商业价值(shāngyèjiàzhí)。此次合作可强化其“感恩(gǎnēn)”“格局”人设(rénshè)，淡化“背叛者”标签，为未来创业铺路。 直播效果如何？能否将流量转化为品牌(pǐnpái)资产？ 格力电器市场总监朱磊表示(biǎoshì)，此次直播“没有(méiyǒu)(méiyǒu)策划，没有KPI，只是单纯回家坐坐”。但业内人士分析，这场直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量(liúliàng)，直播间互动氛围轻松，董明珠甚至帮孟羽童(bāngmèngyǔtóng)整理镜头，展现“长辈关怀”形象。 年轻化尝试(chángshì)：格力(gélì)近年因“玫瑰空调”等产品被批“审美(shěnměi)过时”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主，可帮助格力触达Z世代消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能会被(bèi)质疑(zhìyí)为“炒作”，甚至反噬品牌形象。 董明珠与孟羽童(mèngyǔtóng)再度合体直播的(de)消息一经发出，评论区就呈现两级分化的局面，一部分(yībùfèn)人认为两人格局大，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量面前，什么恩怨(ēnyuàn)情仇都可以和解。 此次合作或许只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期，格力亟需(jíxū)减少对(duì)个人IP的依赖，建立更制度化的管理体系。而孟羽童计划2026年留学，此次合体可能是她(tā)在格力舞台的“最后(zuìhòu)一舞”。 无论如何，这场直播已成为(chéngwéi)中国商业(shāngyè)史上的(de)标志性事件——它既是流量时代的利益共谋，也是传统制造业(zhìzàoyè)与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫(zhāngyǔxīn) 综合整理自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网(jīngjìwǎng)、现代快报等）